服务热线:18553219057
公司新闻
拓展百科 Childbearing
联系我们 Contact us
电话:
18553219057
微信:
18553219057
QQ:
1527810086
邮箱:
1527810086@qq.com
地址:
青岛市黄岛区富春江路138号62号别墅一层
公司新闻
当前位置:主页 > 公司新闻 >
狼性文化是良药还是毒药
添加时间:2018-02-26
 
狼性文化
 
 
狼者,猛兽也,群动之族。陆地上生物最高的食物链终结者之一,是群居动物中最有秩序、纪律的族群。
 
所谓“狼性”就是哪有肉隔老远就能嗅到,一旦嗅到肉味就会奋不顾身。
 
狼性文化:一种先进的企业文化,狼性文化中最重要的是对团队协作的重视,以及不抛弃、不放弃的执着精神,还有克服困难的勇气等方面。
 
首先,嗅觉敏锐,善于捕捉机会
 
在大草原上,狼似乎无时无刻不在注视着它们的主要目标——羊或羊群,窥视着羊的活动规律甚至牧羊者的状况,一有机会,马上出击。难怪人们常常将觊觎者形容为“恶狼似的眼睛”。在商界,从行业的发展到战略的制订,从价格的变动到竞争者的动静,也无时无刻不需要这种“眼观六路,耳听八方”的狼性。
 
其次,富于进取心和攻击性,且不轻言失败。
 
狼袭击羊时,常常是死死咬住,不会轻易放弃。而且狼并不是咬死一只饱腹而已,而是在最短的时间里,能放倒多少就放倒多少。这种富有攻击性、贪婪、执著的精神也反映了许多中国企业为争取生存而不顾一切的心态。
 
最后也是最重要的应该是团队精神
 
狼很少单独出没,总是团队作战,所以才有“猛虎还怕群狼”之说。在竞争日益激烈的企业界,团队精神的威力越来越受重视,这是中国企业尊崇狼性文化的又一个缘由。
 
狼性文化是一个整合的概念,当然还可以抽象出其他的要素是一个整体的概念,缺一则不足为“狼性”。人们在接受狼性文化理念时,肯定优先接受那些被认为最具有狼性特征的要素。
 
狼性最明显的特征是什么?那就是狼性的残忍,置对方于死地而后快的残忍。于是,在提倡狼性文化的时候,一些企业很可能偏重这一点而不及其余。这样,使得一些企业一味提倡“你死我活”的“残酷竞争”、“不给对方以生存空间”等,狼性文化的主旨内涵就是“狠”。
 
1、发扬“狼贪精神”对工作和事业孜孜不倦地追求。
 
2、发扬“狼残精神”对事业中的困难,毫不留情地攻克之。
 
3、发扬“狼野精神”突发野劲,在事业的道路上奋力拼搏。
 
4、发扬“狼暴精神”在追求事业成功的过程中,对一切难关不仁慈手软,努力攻克。
 
5、发扬“狼性目标精神”在事业确定目标后,锲而不舍,不达目的决不罢休。
 
6、发扬“狼纪精神”加强组织纪律性,为事业的成功奠定基础。
 
7、发扬“狼智精神”那智慧策略充分运用到事业上,而不是用在歪门邪道上。
 
8、发扬“狼性自我献身精神”对困难要勇于克服,对事业要无私奉献。
 
9、发扬“狼性团队精神”互助合作,配合协调,纵横团结一致,去夺取事业的胜利。
 
10、发扬“狼锐精神“极度敏锐,”猎物“丝毫的气味能敏感察觉,并迅速作出反应。
 
 
狼性文化也是有局限的,我们在接受狼性文化理念时,肯定优先接受那些被认为最具有狼性特征的要素。在提倡狼性文化的时候不能偏重某一点,一味提倡“你死我活”的“残酷竞争”、“不给对方以生存空间”等,在一定程度上扭曲了狼性文化。在商战中,以置对方于死地为惟一目的,这样即使一方获胜,也会因失血过多元气大伤,形成“双输”的结果。
 
 
狼性地“残”用在工作中,便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉;狼性文化的“野”,便指这种在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神;狼性文化中的“暴”则是指在工作的逆境中,要粗暴地对待一个又一个难关,不能对难关仁慈。
 
 
狼性文化的毒药?
 
 
狼性文化可以分为对外和对内两个部分,企业除了可以利用狼性文化应对外部环境的激烈竞争压力外,狼性文化对企业内部管理也有重要作用。例如,狼性文化中强调协作、遵守纪律,就是狼性文化对内的一种表现。
 
 
现代企业运作非常强调协作,而协作一定是要守规矩的。企业中的每个人都扮演着自己该扮演的角色,如果“越位”,不仅仅是自己的角色演不好,同样企业协作也不可能顺畅。
 
正所谓“加强纪律性,革命无不胜”。如果一个公司有纪律,员工协作能力强,就一定能够做得更好。
 
这是一个公司软实力的表现,很明显,组织纪律严格的集体,内耗将会更少,哪怕集体出现了一些方向性的错误,有了纪律性的保证,改变起来也更加容易。这种纪律性是一种无形资源,而且是不可复制的,这也是狼性文化被企业看重的原因之一。
 
 
狼性文化是毒药?
 
 
“狼性文化”是一柄锋利的双刃剑。在所谓“文化”的背后,狼性中深藏着固有的本质——残酷无情,你死我活,为达到目的不择手段,蔑视规则,无视人性等等,极易造成企业及员工在文化上的迷失。
 
 
在与市场竞争对手的拼杀中,置对方于死地将是惟一目的,即使一方获胜,也会因失血过多元气大伤,形成“双输”的结果;
 
 
在企业的内部管理中,由于人性的缺失,很容易形成强硬的刚性文化,员工与老板之间以及员工与员工之间将以“性恶论”为原则,互相提防、互相猜忌,毫无信任感,必然产生巨大的内耗。
 
 
很显然,对企业的长期发展而言,“狼性文化”是一剂致命的毒药,绝非商业大道。
 
 
企业文化需要兼收并蓄
 
 
清华大学哲学系导师邹广文一直对很多企业推崇的“狼性文化”有所异议:“‘狼性文化’凸显了人和人之间极端的关系,更多强调竞争。这样的价值被一再放大,企业团队还是健康的组织吗?”他认为,企业还是要看重相互理解和沟通,整体的利益高于个人价值,才有好的公共平台,企业才有希望,企业经营好了,员工才能有良好的成长空间。
 
 
中国企业华为一直以“狼性文化”、床垫文化著称,吴春波表示这些文化华为还在坚持,“华为一个重要的企业文化就是艰苦奋斗,轻易不会改变自己的核心价值观,但是现在有所调整,一方面提倡高绩效,另一方面拧麻花,在生活上注意给员工减压,对员工关爱,更有利于企业发展。”但是,有专家提出,如果不从根本上改变企业文化的制度设计,只能治标不治本。
 
 
首先狼性文化并不是一个阶段性的文化特征,不会只是昙花一现。在任何一个时代,只要你是一个企业,参与市场竞争,而不是垄断型企业,那狼性文化就是对你有用的。对企业来说,生存发展是第一要务,企业是一个竞争主体,要在市场竞争过程中有所超越的话,狼性还是会有所作为的,不过在不同环境下要赋予狼性不同的含义。
 
 
此外,狼性文化的含义很有可能会不断变化,就像不同物种也要不断演变一样。例如,对于80后的管理,简单粗暴的方法已经不适用了,他们不再像原来一些员工那样,被动地服从命令,他们经常会问“为什么要这么做,为什么这么做更有效”等问题。
 
 
在这样的情况下,狼性文化虽不会失效,但是需要以开放的姿态,赢得80、90后员工对规则、纪律的认可,容许他们对规则的独立思考,也就是说,狼性文化本身也要发生改变。
 
 
其实,文化本身就是具有多样性的,包括狼性文化在内,都要兼收并蓄。既然所谓狼性也好、羊性也好,都是一些隐喻,对于企业来说,就不妨将个中有用的成分为我所用,将很多有用的东西,凝结成一种先进的文化,加以发扬。
 
 
在一次亲友聚会中,由于长辈们再三提及希望大家要“做好人”的言论,使我不得不向子侄辈们提醒:“方才长辈们说得固然很有道理,但是我还是要说,我并不希望你们这一代按照我们过去所接受的观念与模式去生活。
 
 
因为现今的时代所要面临的生存竞争将会比以往更激烈、更严酷,若是按照过去定义的‘好人’模式来迎接未来的各种竞争与挑战,你的人生也许会过得不如想象中顺遂。至少,你们不可能成为强者,或者是在物质和精神上成为人们口中富有的人。”
 
 
席间有位长辈立即问道:“那么你希望他们成为怎样的人呢?”我笑着说:“起码不是像你们刚刚所教的,要他们像羔羊般温驯、兔子般谨慎、小牛般憨厚,我希望他们能像狼一样……”
 
 
我的话还没说完,立即引来了一阵哄笑和不以为然的反驳,有些人说我是在鼓励年轻人变成心狠手辣的坏蛋,有些人则戏称我为狼叔叔、狼舅舅,甚至还有人说我往日的“好人”形象已经被此番言论毁于一旦了。
 
 
事实上,他们有这样的反应是可以理解的。综观古今中外,豺狼从来就被人所不齿。在许多寓言、经文与现代文学作品中,狼被贴上了丑陋、贪婪、狡诈、残忍等标签,而人们也习惯将大奸大恶之人比拟为狼,例如狼狈为奸、狼子野心、狼心狗肺等等,代表的都是负面的意涵。
 
 
然而,豺狼与大自然中的其他生物一样,都有其存在的价值和生态地位。可以说,除了人类以外,狼是最聪明、最有智能的动物了。
 
 
毋庸置疑,生存在竞争日趋激烈的现代社会中,仅仅做一个传统意义上的“好人”是不够的,因为“物竞天择,适者生存”。人生本身就是一场战斗,倘若不想被生活及社会竞争所淘汰,就应努力让自己成为一位强者而非弱者。而要想成为强者,就应该学习狼的精神:永远保持强者的心态!
 
 
狼有着常人难以理解的对成功的强烈渴望,所以能在复杂多变的环境中修炼出对危险和机会的敏锐直觉。同时,狼也非常好学,对于一切没有接触过的东西,都会想尽办法接近、观察,也因此从不打没有准备的仗。
 
 
它们不仅具有动物本能的智慧,更具有其他动物无法比拟的特殊能力,如敏而好学、快速进化的能力,同时也有严守纪律、讲求速度、善于伪装的特点。
 
 
常言道“恶虎不斗群狼”,每每大敌当前,狼族都能同仇敌忾、一致对外,而它们极强的适应能力也使其能在各种险恶复杂的环境下生存、繁衍并且发展壮大。它们还有一个特点,就是永不言败,所以他们往往屡败屡战……

  巨狼成功教育训练系统以帮助企事业单位及个人打造高绩效团队为核心目标,用最短的时间帮助更多团队和个人走向卓越。
       公司主要从事企业管理咨询、实战大师中国行大型公开课、大小型会议策划、体验式拓展训练、军事训练、商务礼仪、演讲训练、巅峰销售训练营、NLP教练技术情商训练、健康管理、企业内训、青少年素质训练、潜能开发、感恩教育、帆船驾驶、水上体育赛事等专业化培训,公司有专业的培训师队伍、有素质过硬的军事教官队伍为您的企业和团队走向成功和卓越助一臂之力。


联系电话:18553219057微信同号