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狼性文化是良药还是毒药
添加时间:2018-02-26
 
狼性文化
 
 
狼者,猛兽也,群动之族。陆地上生物最高的食物链终结者之一,是群居动物中最有秩序、纪律的族群。
 
所谓“狼性”就是哪有肉隔老远就能嗅到,一旦嗅到肉味就会奋不顾身。
 
狼性文化:一种先进的企业文化,狼性文化中最重要的是对团队协作的重视,以及不抛弃、不放弃的执着精神,还有克服困难的勇气等方面。
 
首先,嗅觉敏锐,善于捕捉机会
 
在大草原上,狼似乎无时无刻不在注视着它们的主要目标——羊或羊群,窥视着羊的活动规律甚至牧羊者的状况,一有机会,马上出击。难怪人们常常将觊觎者形容为“恶狼似的眼睛”。在商界,从行业的发展到战略的制订,从价格的变动到竞争者的动静,也无时无刻不需要这种“眼观六路,耳听八方”的狼性。
 
其次,富于进取心和攻击性,且不轻言失败。
 
狼袭击羊时,常常是死死咬住,不会轻易放弃。而且狼并不是咬死一只饱腹而已,而是在最短的时间里,能放倒多少就放倒多少。这种富有攻击性、贪婪、执著的精神也反映了许多中国企业为争取生存而不顾一切的心态。
 
最后也是最重要的应该是团队精神
 
狼很少单独出没,总是团队作战,所以才有“猛虎还怕群狼”之说。在竞争日益激烈的企业界,团队精神的威力越来越受重视,这是中国企业尊崇狼性文化的又一个缘由。
 
狼性文化是一个整合的概念,当然还可以抽象出其他的要素是一个整体的概念,缺一则不足为“狼性”。人们在接受狼性文化理念时,肯定优先接受那些被认为最具有狼性特征的要素。
 
狼性最明显的特征是什么?那就是狼性的残忍,置对方于死地而后快的残忍。于是,在提倡狼性文化的时候,一些企业很可能偏重这一点而不及其余。这样,使得一些企业一味提倡“你死我活”的“残酷竞争”、“不给对方以生存空间”等,狼性文化的主旨内涵就是“狠”。
 
1、发扬“狼贪精神”对工作和事业孜孜不倦地追求。
 
2、发扬“狼残精神”对事业中的困难,毫不留情地攻克之。
 
3、发扬“狼野精神”突发野劲,在事业的道路上奋力拼搏。
 
4、发扬“狼暴精神”在追求事业成功的过程中,对一切难关不仁慈手软,努力攻克。
 
5、发扬“狼性目标精神”在事业确定目标后,锲而不舍,不达目的决不罢休。
 
6、发扬“狼纪精神”加强组织纪律性,为事业的成功奠定基础。
 
7、发扬“狼智精神”那智慧策略充分运用到事业上,而不是用在歪门邪道上。
 
8、发扬“狼性自我献身精神”对困难要勇于克服,对事业要无私奉献。
 
9、发扬“狼性团队精神”互助合作,配合协调,纵横团结一致,去夺取事业的胜利。
 
10、发扬“狼锐精神“极度敏锐,”猎物“丝毫的气味能敏感察觉,并迅速作出反应。
 
 
狼性文化也是有局限的,我们在接受狼性文化理念时,肯定优先接受那些被认为最具有狼性特征的要素。在提倡狼性文化的时候不能偏重某一点,一味提倡“你死我活”的“残酷竞争”、“不给对方以生存空间”等,在一定程度上扭曲了狼性文化。在商战中,以置对方于死地为惟一目的,这样即使一方获胜,也会因失血过多元气大伤,形成“双输”的结果。
 
 
狼性地“残”用在工作中,便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉;狼性文化的“野”,便指这种在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神;狼性文化中的“暴”则是指在工作的逆境中,要粗暴地对待一个又一个难关,不能对难关仁慈。
 
 
狼性文化的毒药?
 
 
狼性文化可以分为对外和对内两个部分,企业除了可以利用狼性文化应对外部环境的激烈竞争压力外,狼性文化对企业内部管理也有重要作用。例如,狼性文化中强调协作、遵守纪律,就是狼性文化对内的一种表现。
 
 
现代企业运作非常强调协作,而协作一定是要守规矩的。企业中的每个人都扮演着自己该扮演的角色,如果“越位”,不仅仅是自己的角色演不好,同样企业协作也不可能顺畅。
 
正所谓“加强纪律性,革命无不胜”。如果一个公司有纪律,员工协作能力强,就一定能够做得更好。
 
这是一个公司软实力的表现,很明显,组织纪律严格的集体,内耗将会更少,哪怕集体出现了一些方向性的错误,有了纪律性的保证,改变起来也更加容易。这种纪律性是一种无形资源,而且是不可复制的,这也是狼性文化被企业看重的原因之一。
 
 
狼性文化是毒药?
 
 
“狼性文化”是一柄锋利的双刃剑。在所谓“文化”的背后,狼性中深藏着固有的本质——残酷无情,你死我活,为达到目的不择手段,蔑视规则,无视人性等等,极易造成企业及员工在文化上的迷失。
 
 
在与市场竞争对手的拼杀中,置对方于死地将是惟一目的,即使一方获胜,也会因失血过多元气大伤,形成“双输”的结果;
 
 
在企业的内部管理中,由于人性的缺失,很容易形成强硬的刚性文化,员工与老板之间以及员工与员工之间将以“性恶论”为原则,互相提防、互相猜忌,毫无信任感,必然产生巨大的内耗。
 
 
很显然,对企业的长期发展而言,“狼性文化”是一剂致命的毒药,绝非商业大道。
 
 
企业文化需要兼收并蓄
 
 
清华大学哲学系导师邹广文一直对很多企业推崇的“狼性文化”有所异议:“‘狼性文化’凸显了人和人之间极端的关系,更多强调竞争。这样的价值被一再放大,企业团队还是健康的组织吗?”他认为,企业还是要看重相互理解和沟通,整体的利益高于个人价值,才有好的公共平台,企业才有希望,企业经营好了,员工才能有良好的成长空间。
 
 
中国企业华为一直以“狼性文化”、床垫文化著称,吴春波表示这些文化华为还在坚持,“华为一个重要的企业文化就是艰苦奋斗,轻易不会改变自己的核心价值观,但是现在有所调整,一方面提倡高绩效,另一方面拧麻花,在生活上注意给员工减压,对员工关爱,更有利于企业发展。”但是,有专家提出,如果不从根本上改变企业文化的制度设计,只能治标不治本。
 
 
首先狼性文化并不是一个阶段性的文化特征,不会只是昙花一现。在任何一个时代,只要你是一个企业,参与市场竞争,而不是垄断型企业,那狼性文化就是对你有用的。对企业来说,生存发展是第一要务,企业是一个竞争主体,要在市场竞争过程中有所超越的话,狼性还是会有所作为的,不过在不同环境下要赋予狼性不同的含义。
 
 
此外,狼性文化的含义很有可能会不断变化,就像不同物种也要不断演变一样。例如,对于80后的管理,简单粗暴的方法已经不适用了,他们不再像原来一些员工那样,被动地服从命令,他们经常会问“为什么要这么做,为什么这么做更有效”等问题。
 
 
在这样的情况下,狼性文化虽不会失效,但是需要以开放的姿态,赢得80、90后员工对规则、纪律的认可,容许他们对规则的独立思考,也就是说,狼性文化本身也要发生改变。
 
 
其实,文化本身就是具有多样性的,包括狼性文化在内,都要兼收并蓄。既然所谓狼性也好、羊性也好,都是一些隐喻,对于企业来说,就不妨将个中有用的成分为我所用,将很多有用的东西,凝结成一种先进的文化,加以发扬。
 
 
在一次亲友聚会中,由于长辈们再三提及希望大家要“做好人”的言论,使我不得不向子侄辈们提醒:“方才长辈们说得固然很有道理,但是我还是要说,我并不希望你们这一代按照我们过去所接受的观念与模式去生活。
 
 
因为现今的时代所要面临的生存竞争将会比以往更激烈、更严酷,若是按照过去定义的‘好人’模式来迎接未来的各种竞争与挑战,你的人生也许会过得不如想象中顺遂。至少,你们不可能成为强者,或者是在物质和精神上成为人们口中富有的人。”
 
 
席间有位长辈立即问道:“那么你希望他们成为怎样的人呢?”我笑着说:“起码不是像你们刚刚所教的,要他们像羔羊般温驯、兔子般谨慎、小牛般憨厚,我希望他们能像狼一样……”
 
 
我的话还没说完,立即引来了一阵哄笑和不以为然的反驳,有些人说我是在鼓励年轻人变成心狠手辣的坏蛋,有些人则戏称我为狼叔叔、狼舅舅,甚至还有人说我往日的“好人”形象已经被此番言论毁于一旦了。
 
 
事实上,他们有这样的反应是可以理解的。综观古今中外,豺狼从来就被人所不齿。在许多寓言、经文与现代文学作品中,狼被贴上了丑陋、贪婪、狡诈、残忍等标签,而人们也习惯将大奸大恶之人比拟为狼,例如狼狈为奸、狼子野心、狼心狗肺等等,代表的都是负面的意涵。
 
 
然而,豺狼与大自然中的其他生物一样,都有其存在的价值和生态地位。可以说,除了人类以外,狼是最聪明、最有智能的动物了。
 
 
毋庸置疑,生存在竞争日趋激烈的现代社会中,仅仅做一个传统意义上的“好人”是不够的,因为“物竞天择,适者生存”。人生本身就是一场战斗,倘若不想被生活及社会竞争所淘汰,就应努力让自己成为一位强者而非弱者。而要想成为强者,就应该学习狼的精神:永远保持强者的心态!
 
 
狼有着常人难以理解的对成功的强烈渴望,所以能在复杂多变的环境中修炼出对危险和机会的敏锐直觉。同时,狼也非常好学,对于一切没有接触过的东西,都会想尽办法接近、观察,也因此从不打没有准备的仗。
 
 
它们不仅具有动物本能的智慧,更具有其他动物无法比拟的特殊能力,如敏而好学、快速进化的能力,同时也有严守纪律、讲求速度、善于伪装的特点。
 
 
常言道“恶虎不斗群狼”,每每大敌当前,狼族都能同仇敌忾、一致对外,而它们极强的适应能力也使其能在各种险恶复杂的环境下生存、繁衍并且发展壮大。它们还有一个特点,就是永不言败,所以他们往往屡败屡战……

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